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方案綜述

全生產(chǎn)周期的業(yè)務(wù)流程管控

　　U8+生產(chǎn)管理解決方案幫助成長型企業(yè)增強(qiáng)面向訂單生產(chǎn)的適應(yīng)能力，提高計(jì)劃前產(chǎn)能平衡的準(zhǔn)確度，同時(shí)降低生產(chǎn)成本與生產(chǎn)管理的復(fù)雜度，提高工廠的制造柔性，加快生產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，更好的適應(yīng)市場敏捷性需求。U8+生產(chǎn)管理預(yù)置了大量基于敏捷制造的應(yīng)用模型，幫助廣大成長型企業(yè)快速響應(yīng)市場、更快更好地滿足客戶需求，在市場競爭中占得先機(jī)、把握勝局。

關(guān)鍵需求

01: 跟蹤困難，不能從計(jì)劃源頭做起；對(duì)備貨和預(yù)投訂單很難跟蹤

02: 設(shè)計(jì)與制造系統(tǒng)分離，不能實(shí)時(shí)有效交互

03: BOM用料計(jì)算不精確；生產(chǎn)訂單不能及時(shí)隨BOM而變更計(jì)劃

04: 模型不完善，沒有考慮接單前的零部件預(yù)投產(chǎn)業(yè)務(wù)

05: 車間派工報(bào)工要求靈活；且手續(xù)繁瑣、工作量大的瓶頸問題

06: 車間工序復(fù)雜，計(jì)件工資難以快速核算

解決方案

常規(guī)生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程圖

應(yīng)用價(jià)值

用友U8生產(chǎn)模塊助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

設(shè)計(jì)與制造協(xié)同一體化

完整規(guī)范的物料清單和工藝路線等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
能夠?qū)崿F(xiàn)ERP與PDM的有效集成.降低訂單交付周期，提高協(xié)作水平

產(chǎn)銷平衡，快速生產(chǎn)部署

靈活的計(jì)劃管理系統(tǒng)，及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)劃生成
多級(jí)能力平衡系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的評(píng)估和接單承諾
車間現(xiàn)場管理科學(xué)規(guī)范，滿足及時(shí)交付訂單的要求；條碼應(yīng)用提高效率

精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)成本管控

支持實(shí)際成本管理體系，能及時(shí)核算，合理分?jǐn)偅阌诔杀竟芸?/li>
支持標(biāo)準(zhǔn)成本體系，有效實(shí)現(xiàn)先進(jìn)科學(xué)的成本分析和控制
分項(xiàng)分步成本結(jié)轉(zhuǎn)

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生產(chǎn)管理

常規(guī)生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程圖

設(shè)計(jì)與制造協(xié)同一體化

產(chǎn)銷平衡，快速生產(chǎn)部署

精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)成本管控